News und Aktuelles

15. Juni 2023 | Recht:
Energiesteuern aus Insolvenzeröffnung nicht stets Masseverbindlichkeit

02. Mai 2023 | Recht:
Haftung des Steuerberaters für Insolvenzverschleppungs- und Kontrahierungsschäden der Gläubiger des Mandanten

05. Oktober 2022 | Recht:
Krisenbekämpfung 2022 - Insolvenzantragspflicht wird erneut verkürzt

25. Februar 2022 | Recht:
RA Dr. Möhlenkamp betreut TOP-10-Sanierung Q4/2021

24. August 2021 | Recht:
'Weiche' Patronatserklärung kann positive Fortführungsprognose in der Regel nicht tragen

12. August 2021 | Recht:
Flutkatastrophe - Insolvenzantragspflicht wird erneut ausgesetzt

10. August 2021 | Recht:
Änderung der Rechtsprechung im Insolvenzanfechtungsrecht (Vorsatzanfechtung, § 133 InsO)

15. Oktober 2020 | Recht:
Sanierungs- und Insolvenzrecht wird modernisiert

27. September 2020 | Recht:
Unternehmenssanierungen bald auch ohne Insolvenzverfahren

27. September 2020 | Recht:
Phase II für Überbrückungshilfen jetzt vorbereiten

Die Führung internationaler mittelständischer Konzerne in der Krise besonders anspruchsvoll

16. November 2014

Autor: RA Dr. Andreas Möhlenkamp

 

Konzerne sind kein Phänomen großer Unternehmen. Gerade der gehobene Mittelstand des produzierenden Gewerbes ist oft als Unternehmensgruppe organisiert. Hintergrund sind steuerliche Gestaltungen oder das Ziel, eine ausufernde Haftung zu vermeiden. In der Krise ergeben sich daraus besondere Herausforderungen, gerade wenn in den einzelnen Unternehmen verschiedene Geschäftsführer verantwortlich sind. Denn jeder Geschäftsführer muss auf „sein“ Unternehmen achten. Persönliche Abhängigkeiten haben zurückzutreten. Schwierigkeiten ergeben sich etwa, wenn die erforderlichen Geldmittel für alle Unternehmen der Gruppe zentral zur Verfügung gestellt werden („Cash-Pool“), wenn es über den Leistungsaustausch zu unangemessenen Vermögensverschiebungen kommt („Verrechnungspreise“) oder wenn Geschäftsführer von Konzernmuttergesellschaften Geschäftschancen zulasten einzelner Konzerngesellschaften abgreifen. Da jede juristische Person einen eigenen Gläubigerkreis hat, sind die Interessen aller Gläubiger in jeder Gesellschaft zu achten. Rückzahlungen, Schadenersatzforde­rungen, Insolvenzanfechtung und Strafbarkeit können die Folgen sein. Das ist in anderen europäischen Ländern nicht anders. Jüngst hat Johanna Kroh in ihrer preisgekrönten Dissertation festgestellt, dass untunliche Eingriffe in den wichtigsten Rechtsordnungen Europas sanktioniert werden, wenngleich unterschiedlich streng. RA Dr. Andreas Möhlenkamp hat das Buch von J. Kroh in JZ 2015, S. 38, ausführlich besprochen.